• Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Download
• Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Скачать

Я, Федор Куприченков, со своими будущими партнерами Амбиком Товмасяном и Денисом Трефиловом подружился еще в школе, и, сколько себя помню, мы постоянно искали способ подзаработать. Мы всегда мечтали о собственном бизнесе и все время пытались что-то придумать. Порой так увлекались разговорами на остановке после школы, что не могли разойтись и пропускали последний трамвай, а потом плелись домой пешком.

Компания 'VendShop' является производителем торговых автоматов. Чтобы вендинг-бизнес. Торговые автоматы вендинг без секретов. Сегодня мы обсудим торговые автоматы вендинг.

Закончив школу, я на последнем курсе отправился по студенческой программе на лето в США. Вернувшись, узнал, что деканат отдал приказ о моем отчислении. Долгие поиски работы ни к чему не привели.

Я был в отчаянии и думал, что не смогу устроиться даже уборщиком. Мысль о собственном бизнесе не оставляла меня. Идея заняться вендингом пришла нам в голову, когда мы в очередной раз встретились в одном из московских торговых центров и увидели там торговые автоматы. Посмотрев цены, поняли, что новые аппараты купить не в силах, а вот на подержанные денег как раз хватает. Каждый человек, решивший организовать свой бизнес, сталкивается с одной из главных проблем - начальный капитал. Сколько стоит открыть свой ресторан, парикмахерскую, а может быть ларек по продажи цветов? Не сложно подсчитать: аренда помещения, разрешительная документация, зарплата сотрудникам, налоги - все это обойдется многие сотни тысяч рублей!

Именно маленький стартовый капитал привлек меня с партнерами попробовать свои силы в вендинговом бизнесе. Затратив всего 150 000 рублей на покупку пяти бывших в употреблении снековых аппаратов и заплатив за аренду по 2 000 рублей за точку, нам удалось пристроить только два из них.

Они приносили нам чистую прибыль в размере 20 000 рублей в месяц. Оставшиеся стояли в гараже.

Такое положение дел нас не устраивало. Нам хотелось большего. Мы решили продать оставшиеся три автомата, чтобы купить на вырученные деньги пару кофейных автоматов. Продали в два раза дороже, чем купили. Именно с той продажи и начался наш бизнес. А в дальнейшем и родилась идея открыть первый в России вендинговый магазин б.у. Техники, куда будут приходить с ограниченным начальным капиталом, как когда-то было и у нас.

Идея простая – хотите создать свой собственный бизнес? Добро пожаловать к нам в магазин!

Бывшие в употреблении вендинговые автоматы имеют спрос в такой небогатой стране как Россия Деньги на открытие магазина пришлось взять, продав квартиру одного из моих партнеров по бизнесу, потому что в нашем случае поиск инвесторов оказался тщетным. Вера в собственные силы, в правильность выбранной в бизнесе стратегии, анализ рынка – все это сыграло положительную роль. Уже сегодня могу с уверенностью сказать: риск оправдался.

Кризис как нельзя кстати С начала 2008 года продажи новых автоматов сократились примерно на 50%. Большое количество операторов начали замораживать свои проекты. Причины заключались в невозможности финансирования развития сетей. Этот фактор и сыграл одну из ключевых ролей в развитии нашего бизнеса.

Сухие цифры: стоимость бывшего в употреблении автомата начинается от 29 000 рублей, а новые автоматы стоят от 100 000 рублей и выше. Большая экономия на издержках складывается из мелочей. Выгоды очевидны.

Площадь помещения под магазин искали из расчета роста продаж и концепции «шоу-рума», где большая часть оборудования выставлялась бы на осмотр потенциальным покупателям для покупки здесь и сейчас. Начинающим бизнесменам очень важно наглядно рассказать, с чем в будущем им придется работать. Свою первую рекламную кампанию начали с подачи бесплатных объявлений на специализированные доски объявлений интернета. Позже мы запустили сайт с подробными описаниями, ценами и фотографиями. За первое полугодие работы нам удалось реализовать более 80 автоматов. Это прибавило оптимизма и заставило еще больше потратить денег на хорошую рекламную кампанию.

Многие операторы, «заболевшие» кризисом, стали продавать нам свое оборудование, а мы после тщательной технической подготовки стали выставлять у себя в магазине. Таким образом, у нас сформировался уникальный модельный ряд разных производителей и типов. Стечение таких положительных факторов, как уникальность предложения на рынке и невозможность готовности операторов к покупке нового оборудования, нам и позволило выйти на лидирующие позиции в данном сегменте. Создавайте собственную бизнес-модель, ищите свою нишу, реально оценивайте свои возможности - и фора перед конкурентами Вам обеспечена.

Партнеры SuperVending Федор Куприченков, Амбик Товмасян и Денис Трефилов (слева направо). От 16 и старше «Здравствуйте! Я решил организовать свой собственный бизнес. Какой автомат порекомендуете купить и чем они отличаются друг от друга?». С такими частыми вопросами потенциальные клиенты обращаются ко мне. К консультациям наших клиентов на тему выбора торговой точки, зарекомендовавших себя поставщиков ингредиентов, расчет себестоимости продукта, предоставления краткого бизнес плана – всем этим деталям мы отводим огромное значение.

У каждого клиента свое видение бизнеса, стратегия развития, свои рамки бюджета. Мы никогда не навязываем покупку автомата, а наоборот, объясняем им: необходимо взвесить все за и против. Именно честные отношения с покупателями, как следствие, проявились стабильным ростом компании. Поэтому более 60% постоянных клиентов снова возвращается к нам. Один из самых интересных примеров: 16-летний бизнесмен, у которого сейчас сеть насчитывает более 20 автоматов, ежемесячно покупает по несколько штук. Наш секрет в применении возможности быстрого расширения бизнеса в условиях жесткого рынка. Включение в прайс-лист дополнительного оборудования и ингредиентов помогло увеличить поток клиентов и их лояльность.

Итоги Сегодня доля SuperVending на отечественном рынке бывших в употреблении автоматов составляет 80%. Клиенты к нам приходят со всей России, при этом значительную долю составляют москвичи – их около 40%. В основном, это молодые люди от 20 до 30 лет, ищущие способа эффективно вложить небольшую сумму денег. Масштабы потенциально доходных для вендорменов территорий по-прежнему огромны, а значит и у нас будет много работы. От 27 февраля 2013 года Это был 2011 год. Наш вендинговый бизнес после относительно хорошего старта перестал активно развиваться.

Вернее, мы не видели его дальнейшего пути развития, поэтому стали заниматься новыми проектами, среди которых были: управление фитнес клубом, который медленно, но верно увядал, производство эксклюзивных рукояток из ценных пород деревьев на травматическое оружие, интернет-торговля обувью, электроникой и детскими товарами. Ну, и конечно не обошлось без IT-стартапов.

Все перечисленные направления начинались примерно в той же временной хронологии, как они и указано выше. И из каждого, независимо от успеха или краха, мы извлекали для себя какие-то уроки. И чем большая была неудача, тем больший урок она нам преподносила. В фитнес-клуб мы не вкладывали своих денег, а пытались его спасти, помогая своим знакомым. Первым нашим антикризисным предложением было выставить его на продажу и продавать по той цене, которую за него дадут. Но на тот момент учредителям, вложившим в него немалые деньги, было жалко его продавать, они предпочли идти до конца.

Не получилось. В конечном итоге клуб пришлось отдать за долги. Урок, который мы от туда извлекли: нужно уметь хладнокровно и без сожаления фиксировать убыток. Производство рукояток, которое не имеет аналогов в России (woodguns.ru) удалось наладить относительно быстро вложив пару десятков тысяч долларов. Перспективы были относительно неплохие, поэтому 30% этого проекта удалось продать за 100000 тысяч долларов почти сразу. Но потом вышел закон о запрете ввоза иностранного оружия, и оставшиеся наши 30% бизнеса мы продали уже за 10000 тысяч долларов.

Здесь главным уроком стало то, что при всех благоприятных обстоятельствах в нашей стране всегда есть риск потерять весь бизнес за один день. Дальше пошла череда наших стартапов. Каждую неделю мы посещали соответствующие стартаперские мероприятия, в кругу нашего общения все чаще стали появляться дизайнеры, верстальщики, кодеры и прочие айтишники. У нас накопилось около пяти стартапов и команда вышеперечисленных людей, которые только прожирали наши деньги. Наверное, наиболее запоминающихся стартапов было два.

Aloha-club.ru и surrogati.ru. Первый из них был ресурсом для поиска единомышленников для проведения совместного досуга и должен был стать аналогом американского meetup.com. А второй стартап - это была, кстати, неплохая идея на наш взгляд, которая заключалась в следующем: знакомиться и назначать свидания девушкам, отвечающим заранее заданным параметрам, со страниц наших клиентов на сайтах знакомств и в социальных сетях, то есть первое свидание «под ключ». Продажа полной переписки и контактного телефона девушки, которая согласилась на свидание с тобой — казалась нам востребованной услугой. Таким образом, мы экономили время тех людей, которым неохота тратить время на знакомства в интернете. Мы брали знакомства в интернете на аутсорсинг. Как выяснилось позже, у нас не хватало квалифицированных кадров для реализации наших стартаперских начинаний, а самое главное: мы сами являлись неквалифицированными кадрами.

Из всех стартапов мы извлекли для себя единственный урок: идея ничего не стоит без реализации. У нас было 10 человек, которым мы просто из месяца в месяц платили зарплату, и в один день мы решили закруглиться со всеми нашими стартапами и начать более осязаемые проекты в интернете благо какие-никакие кадры у нас были. Сначала была идея объединить несколько мелких интернет магазинов в один крупный. Она не сработала. Пришлось среди многочисленных разношерстных магазинов выбрать одно самое сильное направление и остановиться на нем. Это были детские интернет магазины.

Мы начали объединять детские интернет магазины, причем помимо своих 500 тысяч долларов нам удалось привлечь еще столько же от частного инвестора. Несмотря на растущий рынок и общую благоприятную динамику в отрасли в целом, ситуация сложилась следующая: нам нужно было либо увеличиваться дальше, на что не хватало денег, либо уменьшаться. В итоге мы потеряли почти все вложенные в этот проект деньги. И здесь мы извлекли самый большой для себя урок. Вкладывать в новые для себя направления надо столько денег, сколько можно вложить без ущерба для своего основного бизнеса. Вот на это ушло два года нашей жизни.

И в такой ситуации, после эпопеи с этими проектами, с определенным опытом, но почти без денег нам пришлось возвращаться к нашему основному бизнесу, который все это время не развивался. За это время мы стали совсем другими: с другим видением бизнеса, жизни и отношением к работе.

Может быть, мы слегка и переплатили за этот опыт, но я очень рад, что это произошло на старте. И безумно рад, что это вообще произошло, иначе это могло бы случиться позже и с потерями гораздо большего масштаба.

Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Download

Мы перестроили нашу работу. Начали уделять внимание мелочам. Каждую неделю стали собираться на совместные конструктивные совещания.

Пошли реальные сдвиги вперед. За последние три месяца нам удалось увеличить оборот практически в три раза. Самое интересное, что результат пошёл тогда, когда начали меняться мелочи. Десятки, сотни мелочей и изменений, направленных на долгосрочную перспективу в сумме стали давать хороший результат уже сейчас. Мы вновь открыли наш склад и представительство в Петербурге и планируем открыть еще одно в Екатеринбурге. Обсудить эту историю вы можете здесь или на страницах «Бизнес-секреты» в социальных сетях,.

Подписывайтесь на канал. Читайте Олега Тинькова в,. Ваши истории присылайте. Требования к историям читайте. Дальше действовать будем мы! Комментарии (70).

Торговый автомат по продаже велосипедных камер в Берлине, Германия Торго́вый автома́т — устройство, осуществляющее мелкорозничную торговлю товарами и услугами, оплата и выдача которых осуществляется с помощью технических приспособлений, не требующих непосредственного участия продавца. Торговый автомат состоит из отсека для хранения товара, или компонентов товара, устройства приёма оплаты и устройства выдачи.

Торговые Автоматы Вендинг Без Секретов Epub Скачать

Приём оплаты может осуществляться с помощью, и картоприёмников, а также с помощью SMS или через интернет. В некоторых автоматах товар изготавливается из компонентов непосредственно в устройстве выдачи. Есть и торговые, то есть которые выкупают бутылки и банки за наличные.

Механизированные закусочные « (англ.) » возникли в США в 1902 году и просуществовали до 1991 года. Их вытеснили ориентированные на автомобилистов (по типу ). н. э. — впервые описание автоматических устройств для продажи «священной» воды и омовения рук в храмах встречается у в его «Пневматике»;. Начало — в появились устройства для продажи порциями;. — на Всемирной промышленной выставке в демонстрируются устройства, продававшие напитки;. — в выданы первые патенты на торговые автоматы (продавали жевательную резинку);. — в была создана первая торговая фирма по продаже товаров через торговые автоматы.

— Томас Адамс установил автомат по продаже жвачки Тутти-Фрути в США. — установил монетоприёмник на, создав первый в мире. Примерно в это же время появились залы, оснащённые, автоматически запускающимися монетой. Большинство автоматов были рассчитаны на самые мелкие монетки — 1, 5 и очень редко на 25. Купить их содержимое мог позволить себе даже ребёнок — ведь в большинстве случаев именно на детей и были рассчитаны эти автоматы.

Успех таких автоматов у продавцов обуславливала простота обслуживания: с самого своего появления автоматы не требовали электричества, постоянного обслуживающего персонала и были полностью механическими. Для покупателей же, автоматы с самого начала представляли интерес своим вкусным содержимым и «элементом игры». Торговые автоматы отличаются от автоматов, предоставляющих различные формы услуг (, игровых машин, монетодавилок и т. д.), продажей конкретного. Хотя строгой классификации некоторые формы автоматов не поддаются. Например, платный автомат, предназначенный для закачивания воздуха в шины или автомат типа «кран-машина», выдающий плюшевые игрушки, могут в равной степени считаться торговыми автоматами, как и автомат по продаже газированной воды без сиропа.

С другой стороны автоматическая с устройством для принятия кредитной карты, как правило, не считается торговым автоматом. (Поскольку предположительно управляющий бензоколонки может принять и.) Закон Украины определяет торговый автомат более широко — автомат по продаже товаров (услуг) это «регистратор расчётных операций, который в автоматическом режиме осуществляет выдачу (предоставление) за наличные денежные средства или с применением платежных карточек, жетонов и т. п. Товаров (услуг) и обеспечивает соответствующий учёт их количества и стоимости». Под определение «торговый автомат» также попадают электронные контрольно-кассовые аппараты. Успех вендинговой индустрии в условиях рыночных отношений зависит от определённых условий. Советский автомат в в «неавтоматическом» виде — то есть с продавщицей, нажимающей кнопки В 1898 году известной петербургской кондитерской фирмой «» был установлен автоматический аппарат по продаже плиток шоколада.

Автомат проработал недолго, а планы по расстановке серии автоматов по не были воплощены в жизнь. В начале 1900-х годов в Петербурге открылся ресторан «» с механическим буфетом-автоматом, вскоре свои «Квисисаны» появились в, и других городах. Серийное производство первых торговых (вендинговых) автоматов в началось в 1956 году. Развитие торговых автоматов в конце 1950-х годов XX века получило импульс после знаменитой поездки. В было установлено несколько тысяч.

На всех станциях стояли, а на большинстве. В крупных городах (, и др.) были популярны.

В конце в Москве открылся первый опытный магазин «». Торговое заведение без продавцов появилось напротив. Автоматы продавали (молоко, кефир, ряженку, плавленые сырки, сыр и масло в мелкой расфасовке и др.), бутерброды с сыром и варёной колбасой. Предприятие «» выпускало 12 видов всевозможных автоматов, которые поставлялись во все крупные города Советского Союза.

Тем не менее отрасль не получила значимого развития, магазин «Автоматторг» со временем был закрыт. Однако до самого конца существования СССР сохранялась популярность автоматов по продаже газированной и негазированной воды, подсолнечного масла в розлив, газетных автоматов и др. После 1991 года в связи с ростом инфляции вендинговая индустрия практически сошла на нет. Иногда существовала практика использования торговых автоматов без монетоприёмников, когда оплату принимал человек, а автомат использовался лишь как устройство для выдачи товара. Реже для получения товара в автомате нужно было предварительно купить жетон. В России XXI столетия вновь наблюдается рост популярности торговых автоматов.

Широко распространены автоматы, продающие напитки, жевательную резинку, разнообразные штучные товары, молоко, и прочие. По устройству торговые автоматы можно разделить на механические и электронно-механические.

Механический торговый автомат не требует подключения к сети электропитания. Такой автомат обычно имеет простую конструкцию, принимает монеты только одного достоинства и продаёт только один вид товара. Механические торговые автоматы не имеют устройств учёта выручки, не могут принимать купюры, не могут отличить настоящую монету от поддельной, или от предмета, похожего на монету. Однако, в отличие от электронно-механического, такой автомат обычно надёжнее и проще в обслуживании. Основная статья: Пиццемат — это автомат по продаже пиццы.

Как заточить ножи. • Для бытовых кухонных ножей достаточно угла в 30 градусов. Правило здесь простое: хочется сделать нож острее — уменьшаем угол заточки, а для большей стойкости к притуплению — повышаем. Больший угол требуется для большей стойкости к притуплению.

Пицца хранится в охлаждённом виде, при температуре +6 °C, в специальной упаковке. Перед выдачей пицца освобождается от упаковки и выпекается в печи при температуре +300 °C.

Автоматы по продаже штучных товаров Некоторые товары могут продаваться в заводской упаковке с помощью универсальных автоматов: в них имеется большая витрина, товары располагаются рядами в отдельных ячейках, где указана цена. В этом случае один автомат используется для реализации широкого ассортимента товаров, чаще всего еды и напитков. Через витрину покупатель выбирает товар, контролируя его наличие в соответствующей ячейке и с помощью специального механизма (обычно — несложного ) товар подаётся в отсек выдачи.

Существуют автоматы, предлагающие только один вид товара — в этом случае стеклянная витрина отсутствует, а автомат должен контролировать наличие товара. Также есть более простая разновидность автоматов, которые могут торговать, (в капсулах), и подобным товаром, имеющим небольшие размеры, либо форму, подходящую для соответствующей модели автомата. Такой товар складывается навалом или стопкой в специальную ёмкость, а извлекается по одному с помощью простого механизма. В объём вендинга в составил $24,34 млрд (в 1992 — $17,4 млрд). Более 35% торговых автоматов в США установлено на промышленных предприятиях, 27% — в офисах, 9% — в учебных заведениях, примерно по 5% приходится на отели, рестораны и больницы, 12% размещено в публичных местах.

По данным Министерства труда США, один торговый автомат каждый час приносит своему владельцу в среднем $70,58. Лидерами продаж, по данным на, являются прохладительные напитки (28,2% — $6,86 млрд) и конфеты (24,9% — $6 млрд). В Европе, по данным EVA (European Vending Association), установлено 4,5 млн торговых автоматов.

Ежегодно через них продается товаров на $20 млрд. По мнению аналитиков, этот показатель увеличивается на 5-10% в год. Среди европейцев больше всех торговыми автоматами пользуются немцы. В Германии более 2 млн таких машин. В Великобритании — около 500 тысяч. Летом 2002 года в Манчестере открылся первый в стране автоматический супермаркет, в котором представлено 150 наименований товаров. В Японии автоматы играют чуть ли не главную роль в сфере продаж.

Количество таких машин в стране — 5,6 млн (1 автомат на 23 жителя). Самыми распространёнными являются автоматы по продаже напитков (более 2,6 млн.).

Объём рынка — около $60 млрд (самый большой в мире). По всему миру установлены и работают около 20 млн различных торговых автоматов. При этом в России на 100 тыс. Человек приходится один продовольственный вендинговый автомат, тогда как в Европе — на 120 человек, в США — на 20 человек. Пожалуйста, приведите информацию в энциклопедический вид и разнесите по соответствующим разделам статьи.

Согласно, списки предпочтительно основывать на вторичных обобщающих, содержащих критерий включения элементов в список. В используются две монеты в форме: 50 и 20 пенсов. Строго говоря, форма монет — криволинейный семиугольник, образующий, чтобы монеты плавно проходили в автоматы. В США автоматы использовались в аэропортах с 1950-х годов до 1970-х годов для продажи полисов по жизни на случай гибели застрахованного во время авиакатастрофы.