Начальник Отдела Персонала Должностная Инструкция

Начальник Отдела Персонала Должностная Инструкция 4,6/5 4786 votes
Должностные обязанности
  1. Начальник Отдела Персонала Должностная Инструкция
  2. Начальник Отдела Кадров Должностная Инструкция
  3. Руководитель Отдела Подбора Персонала Должностная Инструкция
  4. Заместитель Начальника Отдела Кадров Должностная Инструкция

Должностная инструкция. Начальник отдела. Специалист по обучению и развитию персонала. Должностная инструкция № 34. Начальник отдела кадров. И развития персонала. Инструкция для должности 'Начальник отдела. Должностная инструкция.

Утверждаю (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201г. Общие положения 1.1.

Начальник Отдела Персонала Должностная Инструкция

Должностная инструкция. Hr / Служба персонала /. Начальник отдела занимается.

Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела подготовки кадров (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник отдела подготовки кадров относится к категории руководителей. Лицо, назначаемое на должность начальника отдела подготовки кадров должно иметь высшее профессиональное образование и стаж работы по подготовке кадров на инженерно-технических и руководящих должностях не менее лет.

Начальник Отдела Персонала Должностная Инструкция

Назначение на должность начальника отдела подготовки кадров и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению. Подчиняется начальник отдела подготовки кадров непосредственно. Если начальник отдела подготовки кадров отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

Июн 20, 2017 0 CommentsЕвгений Барменков Последние 20 лет в России популярны тренинги личностного роста. Как измерить их эффективность? Тренинги зародились в 1950-х годах в США и начинались со встреч групп анонимных алкоголиков и невротиков.

Принципы проведения тренингов личностного роста. Июн 13, 2017 0 CommentsОсновная идея наставничества – оказание помощи людям в ходе их профессионального роста. Взаимоотношения между наставником и наставляемым не стоят на месте, а в основном проходят через следующие стадии развития: Установление взаимопонимания Определение направления.

Июн 5, 2017 0 CommentsНаталия Даниленко Зачем сотрудникам меняться должностями и почему не стоит заставлять интроверта много общаться с коллегами? Существует два подхода к работе с проблемой «потолка». Можно сделать подборку необходимых компетенций и искать людей, максимально. Июн 2, 2017 0 CommentsБывает так, что сотрудники обучаются, обучаются, обучаются, но ничего не происходит.

Доход компании не растет, в то время как в ней работают исключительно компетентные сотрудники. Что же лежит в основе этой проблемы? На что стоит обратить внимание при обучении. Май 16, 2017 0 Comments Май 15, 2017 0 CommentsКатегории методов: Коучинг и индивидуальное развитие: Данные методы, как правило, используются для развития сотрудников с высоким потенциалом роста или относящихся к кадровому резервы. Иногда они используются в качестве инструмента для стимулирования индивидуального.

Май 10, 2017 0 CommentsЧасто самые лучшие уроки – те, что нам труднее всего принять. Они бросают вызов нашей способности учиться у жизни, считает Тревис Бредбери. И они же, если их в свое время усвоить, сделают вас более успешным. У каждого из нас в жизни были успехи и поражения. Но знаете. Апр 27, 2017 0 CommentsМодель компетенций – как настоящая любовь: все о ней говорят, но мало кто ее знает. Юрий Михеев, ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» К сожалению, часто, во многих российских компаниях модель компетенций – это.

Апр 24, 2017 0 CommentsДэниел Гоулман Эстер — руководитель небольшой команды. Доброжелательная и вежливая, она неравнодушна к людям. Она умеет решать их проблемы, видит возможности там, где другие замечают лишь препятствия. Всегда в курсе дела, заражает коллег своей уверенностью и. Апр 20, 2017 0 CommentsВсе больше и больше компаний отказываются от традиционных форм обучения в пользу дистанционного.

Это удобнее, позволяет охватить сотрудников в регионах, а также помогает существенно сократить затраты на обучение. Но, как и любой переход от привычного к новому.

. 26 января 2010 Должностная инструкция начальника отдела кадров имеет свои нюансы. На должностные обязанности начальника отдела кадров влияет и размер компании, и особенности менеджмента, и наличие штата в подчинении. В одних компаниях начальник отдела кадров возглавляет всю с персоналом, в других — существует директор по персоналу, а начальник отдела кадров отвечает, в основном, за кадровое делопроизводство. Основные должностные обязанности, предусмотренные нашим образцом должностной инструкции начальника отдела кадров, - разработка кадровой политики, организация подбора и аттестации сотрудников, анализ кадровой работы. Должностная инструкция начальника отдела кадров УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О.

«» г. Общие положения 1.1. Начальник отдела кадров относится к категории руководителей. Начальник отдела кадров назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно заведующему лабораторией. На время отсутствия начальника отдела кадров его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

На должность начальника отдела кадров назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж работы по управлению персоналом не менее 3 лет. Начальник отдела кадров должен знать: - трудовое законодательство, другие законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые правоотношения; - структуру компании, ее кадровую политику и стратегию развития; - порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах; - состояние рынка труда; - системы и методы оценки персонала; - кадровое делопроизводство; - основы психологии и социологии труда. Начальник отдела кадров руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Положением об отделе кадров, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; - настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности начальника отдела кадров Начальник отдела кадров выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Определяет совместно с руководителями структурную подразделений текущую потребность в кадрах, принимает участие в разработке кадровой политики предприятия.

Возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов, совместно с руководителями подразделений организует их стажировку и адаптацию в компании. Организует проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. Контролирует ведение кадрового делопроизводства в компании. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению. Разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение.

Обеспечивает составление установленной отчетности по учету персонала и работе с кадрами. Права начальника отдела кадров Начальник отдела кадров имеет право: 3.1.

Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающимися деятельности отдела кадров и работы с персоналом. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия по кадровым вопросам. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и рабочих необходимую для исполнения своих должностных обязанностей информацию. Сообщать руководству компании о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

Начальник Отдела Кадров Должностная Инструкция

Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения своих должностных обязанностей. Ответственность начальника отдела кадров Начальник отдела кадров несет ответственность: 4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

Руководитель Отдела Подбора Персонала Должностная Инструкция

Обязанности

Заместитель Начальника Отдела Кадров Должностная Инструкция

За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.